T/CSPSTC 24-2019 企业文化创新建设规范

内容简介

本标准规定了企业文化中精神文化、制度文化、行为文化、物质文化等方面的创新建设要求本标准适用于企业文化创新建设的规划、实施与评价工作，并为企业文化的创新建设和持续改进提供依据1.术语和定义给出了与企业文化创新建设评价指南相关的术语和定义，包括：“企业文化”、“使命”、“愿景”、“价值观”、“无形资产”等术语和定义。2.总则（1）以前瞻性的视野，由最高管理者确立组织的使命、愿景和价值观，将企业所拥有的竞争优势、创新能力、资源禀赋发挥到极致，引领企业不断追求优秀中的最优，凝练并形成追求卓越的企业文化创新的永恒基因。（2）创造并展示具备企业自身特色和较高公众辨识度的有形资产和无形资产，并将其以物质形态和精神财富融入企业文化的创新要素，同时运用于技术研发、生产经营、组织管理和公众宣传等活动中，使企业文化创新的个性化要素融入品牌运营，服务于企业，服务于客户。（3）要坚持从企业实际出发，坚持取长补短、择善而从，讲求兼收并蓄，避免在企业文化创新过程中囫囵吞枣、莫衷一是，而是坚持去粗取精、去伪存真，主动吸纳借鉴各类优秀企业文化要素，在实践中对企业文化持续创新，不断充实、丰富、发展和完善自身企业文化。（4）注重企业文化创新建设过程中的阶段性积累，不断强化企业核心凝聚力，由易到难，由简到繁，逐步深化提升，通过文化建设增强企业全体员工一往无前的进取意识、乘势而上的机遇意识、敢于担当的责任意识，通过企业文化创新建设实现企业再接再厉，砥砺奋进，铿锵前行，长期持续积累与发展。3.建设元素标准第5章到第8章分别从企业制度文化创新、企业精神文化创新、企业物质文化创新、企业行为文化创新等角度入手，具体阐释了企业应当在企业管理制度、企业治理结构、人力资源管理、企业精神内涵、企业经营理念、企业产品、企业环境、文化宣传网络、经营行为、企业特性、社会责任、企业影响力等12个元素中如何深化和完善企业文化创新建设工作。